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商砼运输车GPS监控管理方案

时间:2014-10-22 10:37 来源: 本站原创  作者:  GPS事业部

一、背景
     随着建筑业的迅猛发展及商品混凝土行业规范的出台,商品混凝土生产行业迎来前所未有的巨大商机,同时混凝土生产行业间的竞争也日趋白热化,混凝土生产商迫切需要应用各种先进、科学的现代化管理手段来保证产品质量,降低生产成本,树立良好的企业形象,以求在市场竞争中再创佳绩。
混凝土拌合站管理以先进的技术支撑已完成信息化、自动化。然而对于商品砼运输还停留在纸张化的管理阶段。加之日益增长的商砼需求与传统的管理模式形成矛盾。对于传统商砼运输管理存在缺陷可总结为三点:一是     车辆的利用率较低;二是车辆驾驶员的不诚信行为;三是商品砼运输过程造成的质量问题难以控制。据调查,我国的预拌混凝土运输车利用率尚不足35%;车辆驾驶员在运输过程中偶有中途偷料行为,中途偷油漏油、油费谎报时有发生,损失无法估量。
二、混凝土行业车辆管理存在的问题
     目前商品混凝土企业在车辆运输与调度管理中,一般存在着以下几个方面的难题与问题:
1.偷盗燃油及谎报燃油费等行为
     土建工程中由于行驶线路距离较短但复杂多变,无疑形成了运输过程管理死角,给司机不诚信行为提供机会,运输过程中偷油、漏油现象屡禁不止,司机私自进行燃油倒卖,部分司机在报销时谎报油费,进一步抬高了企业的运营成本,给企业造成巨大损失。对此行为单位可能形成了响应的核算经验以控制,但事件过程不能及时直接反应,事后无据可依。
2.不按规定路线行驶,中途卖料倒料
     着国家全面禁止现场搅拌和进一步的全面禁止砂料进入工地现场以及商品砼规范的出台,部分的小型水泥件制造厂(比如小水泥桩,小电杆)在无法自己生产又不愿意从正规途径购买的情况下,遂和一些驾驶员相互勾结,通过在运送途中进行少量卸料的方式,盗卖公司的混凝土成品,造成了公司材料的损失和结算上的纠纷,严重的影响了企业的信誉和形象。
3.成品质量难以控制
     在运输过程中由于部分司机私自卸料然后用水填充,或因工地压车而造成混凝土配比变化从而导致成品质量下降,这样不仅给公司形象造成不良影响,同时也给整个工程质量安全埋下巨大隐患。
4.车辆位置难以掌握,造成调度困难
     在传统的管理模式中,车辆驶出厂区后,调度人员因缺乏证据而难以随时掌控其位置,当面临现场的询问时无法预测车辆是否准时到达工地;同时由于道路状况复杂,特别是在城市道路和长距离运输中,因无法掌握好发车的间隔,极易造成车辆在工地或者厂区积压,严重影响了车辆的运送效率,使得企业运营成本居高不。
5.车辆利用率低下
     由于调度人员无法实时了解车辆位置信息、运行状态,同时无法精确得知工地上车辆数量,因此很难对所有车辆进行准确实时的调度,这样就无法有效地提高车辆的运输效率。
6.调度效率偏低,跟不上市场需求
     目前车辆调度中因为缺乏“可视化”管理,信息掌握不对称,紧急事务发生时易导致手忙脚乱,管理效率低下。面对压车、断料等经常发生的现象,需要借助科学、可视、可控的方法来化解由此引起的各种误解甚至纠纷。
7.不能及时发现、控制危险驾驶
     众所周知,危险驾驶会造成严重的交通事故,每当危险行为产生时,再严格的行政处罚也不能及时予以警告和制止。
8.服务保障成本居高不下,企业形象极易受损
     由于企业缺乏科学合理、准确有效的调度,导致车辆常常不能在规定时间内到达地点进行装料、卸料,不仅难以满足客户要求;也会很大程度上影响公司形象。
三、车辆管理需求
对车辆实时监控。
1.车辆位置(经纬度、具体位置)
2.车辆状态(速度、方向)
3.车辆主要设备的状况(商砼灌正反转)
4.行驶轨迹查询、里程统计等。
5.路线规划:行驶路线,行驶区域。
6.随时查找车辆历史位置、速度、时间资料。
7.超速报警。
8.实时油料监测,月终形成油耗报表
9.防止私自卸料。
10.提高车辆的利用率。
四、解决方案

根据混凝土公司运输管理问题及需求和目前国内GPS监控设备及监管平台的具体情况,兰州东保迅捷网络科技有限公司提供如下解决方案:
     1.商砼运输车辆、泵送混凝土车、散装水泥罐车油箱安装电容式油料检测杆测量实际油量,配套GPS监控平台实现油料实时监控,根据油料非常规剧减产生偷漏油报警,对历史油料使用形成统计报表。油料实时监控以掌握加油及用油情况,偷漏油平台报警、手机短信报警以提醒管理人员及时处理,根据油料统计报表及统计图结合实际分析油料使用情况,也可作为事后追究的有力依据。
     2.规划行驶路线及行驶区域(电子围栏),防止司机不按规定路线行驶减少了中途去别的地方私自卸料。GPS正反转传感器对商砼灌的旋转方向进行数据采集,通过平台车辆状态监控商砼灌旋转方向确定是否有卸料行为,轨迹回放结合历史车辆状态为事后追究提供依据。
     3.通过车辆实时定位及车辆运行状态确定车辆位置以及车辆是否在任务中。标注施工地点及混凝土搅拌站,规划行驶路线确定线路长度。根据路线确定商砼运输车辆数量及发车间隔,使得商砼运输效率提高,调度管理井然有序。行驶里程报表、位置报表等使得司机考核工作电子化、透明化,同时减少了考核人员工作量,提高了工作效率。
     4.设置超速值,监控驾驶员违章操作。

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